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前阿里P10汤峥嵘:“过度努力”成就了我的技术20年

   栏目: 科技新闻 来源:网络   时间:2022-04-26 16:17:04   阅读量:6865   会员投稿

汤峥嵘,是中国互联网技术领域的积极推动者之一。 汤峥嵘最近一次频繁亮相还是在第四届首席技术官领袖峰会上,那还是2021年初了,彼时老汤以会长身份进行了...

汤峥嵘,是中国互联网技术领域的积极推动者之一。

 

汤峥嵘最近一次频繁亮相还是在第四届首席技术官领袖峰会上,那还是 2021 年初了,彼时老汤以会长身份进行了开幕词,宣讲其“ 技术引领社会的进步,而人才决定着技术的发展”的理念与坚持。

 

其实早在 2019 年 7 月,中国平安战略入股 iTutorGroup 后,老汤就已经从原 iTutorGroup OO 职位功成身退,从那之后大隐于市,“老汤去哪儿了”一度成为圈内人茶余酒后时不时提起的话题。

 

最近,极客时间有幸邀请到汤峥嵘先生,对话了低调近两年的他。

 

年少退学,出走国外

做自己的选择

 

老汤的不凡,在学生时代,就已经展现了出来。报考清华大学志愿时,选择计算机专业并非因为多么热爱,而是因为“比较难”。然而考入了清华计算机系,他又琢磨起了留学,他说最开始想法比较简单,就是去琢磨更好的事,总是好奇总是不满足,就是想做更厉害的事情。

 

最终,汤峥嵘不但幸运地拿到了签证,还成功申请到了匹兹堡大学。然而,这也只是留学苦旅的开始。到了美国后,他发现整所学校没有第二个中国本科生,再加上不得不半工半读过苦日子,他比同龄学子更早地学会了如何独立生存……

 

敢想、敢做、敢冒险,注定汤峥嵘将人如其名,走上一段属于他自己的“峥嵘”人生。

 

极客时间:美国的学习经历对你最大的影响是什么?

汤峥嵘:最重要的就是教会我“自己做选择”,当自己选择的路自己走过了,后面很多事情也不怕了,因为我知道所有事情都是自己前面选择的结果,这其实也是一种自我驱动力,不停的去努着机会,突破自己的舒适区。

 

追求极致的捷径就是比别人努力

 

老汤在美国工作了10年,也可以说是见证了美国互联网的崛起。以往访谈中这十年往往被一笔带过,其实汤峥嵘的事业观与这十年息息相关,包括态度、信念和原则。

 

研究生毕业之后,他去了匹兹堡的一家互联网公司,老汤说,去了之后老觉得别人的代码不够简洁、优美,所以总是自愿天天加班来改别人写的程序,以至于最后公司 80% 的代码都有他来维护。后来公司由于扩张太厉害而破产了,当时经理都被裁员了,老汤却成了那个「唯一且必须被留下」的程序员。

 

老汤管自己的这种行为叫做“极致努力”。他说,所有的事情,都要多做一点,才会放心,其实努力这件事,是内卷,也是成长的燃料。

 

阿里崛起亲历者

 

2004 年他受到阿里巴巴时的 CTO 吴炯的邀约加入阿里巴巴,负责淘宝的架构转型——2004 年底开始负责支付宝的创建——2005 年被调到 B2B 工作——前 3 年负责国际网站的技术,后 3 年负责日本阿里巴巴的技术——2011 年,重回到了支付宝和淘宝……先后担任过淘宝网、支付宝、B2B 的资深总监,日本阿里巴巴 CTO。

 

不难看出,老汤一路走来,不但见证了淘宝的崛起、支付宝的诞生,也成为中国互联网滔天巨浪的浪尖亲历者。

 

先后见证了国内外各个行业巨头的诞生和崛起,是中国互联网滔天巨浪的浪尖亲历者之一。谈及在阿里这8年,汤峥嵘印象最深的却并非辉煌成就,而是自己吃到的一次教训。

 

途牛技术委员会发起人

 

2013 年,老汤在途牛的飞速发展阶段加入,除了要选择合适的技术架构和管理架构来承接如此庞大的业务,还得快速吸纳优秀的技术人才,以及管理这个新的技术团队。

 

当时他提出的技术委员会这个理念,把公司里技术很强的人快速网罗起来,让各技术部门的快速互通,将职责交到每个人的手里,让他们更具有主人翁意识,觉得自己有价值和意义,更用心去做这个事情。直到 16 年,途牛的技术团队在老汤的带领下已经从原来的 200 人,发展到了 1500+ 人

 

除了上述这些,老汤的职业生涯还有诸多精彩跌宕的经历,都汇总在了他在极客时间出版的《超级访谈:对话汤峥嵘》专栏中。这个专栏是根据老汤的采访整理,也是他第一次、系统完整地把自己 20 多年的 CTO “个人思考”分享出来

 

专栏主要以访谈的形式展开,通过 100 多个问题,把老汤从普通程序员一路走到上市公司 CTO ,到现在自己创业做 CEO 的职业成长经历、认知升级、以及管理经验一一呈现,还包括“因架构过重而被马云批评”、“去途牛不到一年,就成功到纳斯达克敲钟”、“被号称‘阿里妈妈’的关明生亲自指导如何管理”、等等一系列有趣生动的大厂故事,建议大家可以去极客时间 app 或者官网搜索《超级访谈:对话汤峥嵘》,看看完整内容。

 

为什么一定要看老汤的访谈?

 

有句话说的好,站在巨人的肩膀上看得更远,所以跟着老汤的视角出发,相信你一定能有所收获:

 

第一,拓宽视野,了解以前没了解过的领域,他曾经的某段故事或某个观点,可能会帮你解决当下面对的一些问题或困境,找到破局点;

 

第二,更明确的洞察自己当前的技术或管理水平,专栏中的各种案例会给你审视自己的机会,收获关于成长、职业发展、管理等多方面的思考。

 

第三,作为老牌的互联网大牛和国内外头部互联网企业发展的见证者,老汤已经“神隐多年”,这是他第一次系统输出自己的观点,以及讲述个人经历的采访。一定能给你带来和CTO/CEO同频的认知升级。

 

老汤主要讲的是什么?

 

专栏共分为三大模块。

  • 认知升级:汤峥嵘关注性格对人的影响,性格被当作他认知自己的底层数据。这个模块会介绍他常用的性格测试工具,他对“了解自己,理解他人”的思考,如何把这套理论付诸实践。

  • 职业成长:分析他从美国读书、工作的十几年到回国后的几段重要职业成长经历,基于实践,总结经验。分析从普通程序员到CTO/CEO岗位的各种选择、成长经验。

  • 管理经验:现阶段对管理的理解,剖析管理本质,分享管理小技巧。

 

具体详细内容,可以看看目录:

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专栏刚上线,已经有近 3000 人学习了,也收到各方好评,有很多朋友希望通过老汤去看到不同的世界、去了解优秀人的工作和处世方式,作为借鉴,为自己所用。而且,专栏里的留言的质量也很高,老汤不止会解答大家当下的一些问题,还会分享一些有用的书籍和目前思考。截了些图,供你参考:

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老汤相信“每个人的人生中都会有贵人相助”,就像他遇到的吴炯、关明生一样,这些人给了他非常多的经验,帮他成为更高阶的优秀管理者。而现在,他开设这个专栏,也是希望能用自己的经历,帮助更多人在技术成长这条路上高效成长,少走点弯路。

 

“成长这个事儿,就是要经常跟你身边、比你水平高的人交流,才有东西可学。再通过实际的案例和数据,经过自己的算法,变成自己的东西。”

 

想看汤峥嵘完整采访内容以及专栏的话,可以在极客时间app和官网,搜索《超级访谈:对话汤峥嵘》,就能看到第一手内容了。

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